Marcar el 21 de septiembre como el Día de la Igualdad Salarial de las Mujeres Negras reconoce que las mujeres negras tienen que trabajar 264 días adicionales hasta 2022 para ganar la misma cantidad de dinero que los hombres blancos no hispanos ganaron en 2021. Aquí hay cinco pasos que las organizaciones pueden tomar activamente para lograr equidad salarial para las mujeres negras:
- Eliminar el sesgo del proceso de contratación
- Hacer que la compensación sea justa y transparente
- Realizar auditorías periódicas de pago
- Eliminar el sesgo del proceso de evaluación del desempeño
- Invertir en el potencial de liderazgo de las mujeres negras
Consejo #1: Elimine el sesgo del proceso de contratación
- Invertir en capacitación sobre sesgos implícitos para todo el personal, especialmente aquellos involucrados en el proceso de contratación.
- Involucrar continuamente a aquellos involucrados en el proceso de contratación en DEI y reflexiones sobre justicia racial para abordar dinámicas como prejuicios y privilegios.
- Diversifique cada equipo de contratación
- Implementar estándares de equidad como negarse a seguir adelante con una búsqueda de empleo hasta que haya una lista diversa de candidatos calificados
- Empodere a los empleados para que hablen si ven prejuicios en juego en cualquier proceso de empleo.
Consejo #2: Haga que todas las compensaciones sean justas y transparentes en toda la organización
- Compensar en función del valor comercial real de un puesto
- Anuncie el rango de pago como parte de las descripciones de trabajo, lo que permite a todos los solicitantes negociar salarios desde el mismo puesto
- Recuerde: en Illinois es ilegal que un empleador pregunte sobre el historial salarial
Consejo #3: Realice auditorías salariales periódicas en todos los niveles, desde el ingreso hasta la gerencia
- Establecer y ser transparente sobre procedimientos específicos para identificar y cerrar cualquier brecha salarial identificada
- Evaluar regularmente la desigualdad en compensación, beneficios, promoción y ascenso en términos de raza y género.
- Erradicar el castigo o la conducta de represalia para los empleados que revelan su salario a otros.
Consejo #4: Elimine el sesgo del proceso de evaluación del desempeño
- Evalúe sus procedimientos de evaluación en busca de brechas de equidad, como lenguaje vago o métricas sesgadas
- Convierta las competencias DEI en una métrica para evaluar el desempeño y el valor de los empleados
- Empoderar a los evaluadores para que sean conscientes de sus propios sesgos
- Auditar regularmente el proceso de evaluación para rastrear de quién se recopilan los comentarios e identificar las desigualdades en los tipos de comentarios que reciben los diferentes empleados.
- Por ejemplo, la investigación muestra que las mujeres negras reciben más comentarios inaplicables (es decir, comentarios sobre la personalidad en lugar del trabajo o el desempeño laboral)
Consejo #5: Invierta en el potencial de liderazgo de las mujeres negras
- Invierta en programas de canalización y tutoría para apoyar el ingreso, la pertenencia y la retención de mujeres negras en su industria
- Invierta en grupos de recursos para empleados para apoyar a sus colegas mujeres negras, patrocinando financieramente a los ERG e integrándolos en el proceso de toma de decisiones de la organización.
- Eleve a sus colegas negras dedicando sus propios recursos, poder y privilegios para apoyar su desarrollo profesional.
Obtenga más información sobre la brecha salarial de género y raza:
- Jasmine Tucker, "Es hora de pagar a las mujeres negras lo que se les debe" (Centro Nacional de Derecho de la Mujer)
- Holly Corbett, “El Día de la Igualdad Salarial de las Mujeres Negras Equivale a 214 Días Extra de Trabajo” (Forbes)
- “El racismo sistémico y la brecha salarial de género” (Asociación Americana de Mujeres Universitarias)
- Mujeres de color en el lugar de trabajo, mujeresdecolorenellugardetrabajo.com
Obtenga más información sobre cómo YWCA Metropolitan Chicago apoya la equidad salarial a través de su misión de eliminar el racismo y empoderar a las mujeres: